Üretim Yönetim Süreçleri

Üretim yönetim süreçleri günümüzde dijitalleşme üretim süreçlerinde de son derece yaygınlaşmıştır. Bu yaygınlaşmayla beraber üretim yönetiminde senkronizasyonu sağlayacak, yönetim fonksiyonlarını kolaylaştıracak çözümlere de ihtiyaç duyulmaya başlanmıştır. Üretim süreçlerinizi yönetirken ihtiyaç duyduğunuz, manuel yönetim modelinize en uygun iş akışı çözümünü geliştirerek şirketinizde ekstra verim ve zamandan kar sağlayabilirsiniz. Üretim Yönetim Süreçleri.

• Üretim Kalite Kontrol : Üretim sırasında yapılan kalite kontrol günümüzde manuel formlarda yürütülmekte ve günlük olarak kontrol edilememektedir. Raporlama ve analiz mümkün olmamaktadır.
  Üretim sırasında yapılan kalite kontrolleri dijital platformda akıllı hale getirerek, gerekli bildirim ve uyarılar ile kalitenizin üst düzeyde kalmasını lokasyon ve cihaz bağımsız takip edebilmenizi sağlıyoruz. Makine, personel vb. bazlı detaylı grafik raporlar, analiz raporları ile tek bir tıkla görüntüleme imkanı sunuyoruz.
• Scada / PLC Entegrasyonu: Oluşan üretim siparişlerinizi kullandığınız ERP sisteminden çekerek, uygunluk durumu olan PLC makinelerine gönderip üretim tamamlanana kadar takip edebiliyoruz. Aynı zamanda sipariş iptallerini, kısmı iptalleri, makine değişimlerini vb. takibini yaparak ilgili kişilere mail ve bildirimler yaparak uyarıda bulunuyoruz. Üretim tamamlandığında üretilen miktar ve kullanılan reçete miktarları ERP sistemine aktarıyoruz. Sistemde talebe göre onay ve kontrol yapacak pozisyonlar ekleyerek, kontrol üzerinden ERP sistemlerinin konuşmasını sağlıyoruz.

Üretim Yönetim Süreçleri.

• Analiz Talep: Üretim faaliyeti gösteren şirketinizde üretilen herhangi bir ürün için analiz gerekliliği oluştuğunda, talep eden kişiden analizi yapacak olan kişiye, analizin tipi ve özelliklerini bildirerek analiz detaylarını ve analiz sürecinde yaşanan durumları kolayca takip edebileceğiniz iş akışı çözümümüz ile süreçteki başarınızı arttırırsınız.
• Yeni Ürün Lansmanı: Şirketler için yeni bir ürün hayata geçirmek genellikle uzun ve karmaşık bir süreçtir. Hayata geçirilecek olan ürünün üretiminden paketlenmesine tüm süreçlerini kapsayan iş akışı çözümümüz ile süreçteki olası karmaşıklığı dijital ortamda yönetebilir ve önüne geçebilirsiniz.
• Deneme Süreci: Şirketiniz bünyesinde müşterilerinize sunduğunuz bir ürün için yeni fikirleriniz doğrultusunda değişiklik yapmak istediğinizde, yapacak oluğunuz değişiklik için kullanıma hazır olan çözümümüzdür. Deneme süreci ile yapılmasını istediğiniz değişiklik hakkında ilgili departmanlara iş atayabilir ve değişiklikle ilgili temin edilmesi gereken hammaddenin temini, kalıp, ambalaj vb. için iş emri oluşturabilirsiniz. Sonrasında üretilen deneme ürününüzün test sonuçlarını takip eder ve sistemdeki kolay ulaşılabilir verilerle ürününüzde bu değişikliği gerçekleştirip gerçekleştirmeyeceğinizin kararını verirsiniz.
• QR Kod Barkod Takibi: Şirket ihtiyacınıza göre, takip edilmesini istediğiniz üretim, ekipman, satınalma benzeri süreçleriniz için barkod üretebilir, toplu barkod basabilirsiniz.
  Mobil, tablet ya da bilgisayarınızdan barkod okutarak süreç tetikleyebilir, görev ataması yapabilir, raporlara ulaşabilir ve uyarı ve bildirimlerde bulunabilirsiniz.
• OEE: Üretim makinalarından veriyi otomatik alarak, sisteme tanımlanmış performans koşulları neticesinde performansa dayalı raporlar oluşturuyoruz. Bu raporlarda Makine veya operatör bazlı filtrelemeler sağlayarak tam kapsamlı verimlilik analizleri sunuyoruz. Analizleri chartlar ile kullanıcılara sunarak daha anlaşılır bir süreç deneyimi elde edilmesini sağlıyoruz.
• IoT ve IIoT: Operasyonları kolaylaştırmak, Bakım maliyetlerini düşürmek ve üretim sürecinde kaliteyi sağlamak için makinelerinizden otomatik veri alımı sağlıyoruz ve akıllı üretime yönelik Endüstriyel IoT çözümü sağlıyoruz.Çözüm sağladığımız alanlar;
  • İmalat Sektörü için IoT Çözümleri
  • Makine Üreticileri için IoT Çözümleri
  • Yapı & İnşaat için IoT Çözümleri
  • Elektrik Sektörü için IoT Çözümleri
  • Gaz & Su Sektörü için IoT Çözümleri

Üretimin amacını, mal ve hizmet sağlayarak insan ihtiyaçlarının karşılanması olarak ifade edebiliriz. Çeşitli kaynakların belli bir düzen içinde, planlı ve belirli bir amaç yönünde bir araya getirilmesi ile ortaya yeni bir mal veya hizmetin ortaya çıkarılması da denilebilir. Üretim yönetimi ise, kapsamı bakımından daha geniş, iş kapasitesi oldukça yüklü bir işletmecilik işlevidir. Buna göre üretim yönetimi; işletmelerin sahip olduğu her türlü kaynağın optimum ölçüde bir araya getirilerek, belirli miktarda ve kalitede mal ve hizmeti, istenilen yer ve zamanda üretmeleri anlamına gelmektedir.

Üretim yönetiminin amaçlarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:

Tüketici taleplerinin, fiyat, zaman, miktar ve kalite yönünden optimum şekilde karşılanması,
Stok düzeyinin olabildiğince düşük tutulması ve stok devrinin artırılması,
İşletmelerin her çeşit kaynaktan, en verimli şeklide yararlanmalarını ve bunun derecesini yükseltmeyi gerçekleştirmek.
Üretim yönetiminin en önemli aşamalarından biri de üretimin planlanmasıdır. Üretim faaliyetinin gelecekteki seviyesini ve sınırlarını belirlemeye yönelik çabalar, üretim planlaması sayesinde gerçekleşmektedir. İşletmeler genel olarak iki aşamada üretim planlamasını gerçekleştirirler:

Sıralama: Nelerin üretileceği, üretim için hangi işlemlerin gerçekleştirileceği, bunun hangi yöntemle, nerede yapılacağı ve bu işlerin süreçleri belirlenir.
Programlama: Üretim işlerinin zaman açısından nasıl programlanacağını ifade eder. Hangi iş hani aşamada yapılacaktır, belirlenir.
Üretim faaliyetinin planlandığı gibi gidip gitmediğinin de kontrol edilmesi gereklidir. Kontrol çalışmaları, planlamaya bağlı olarak yürütülecek bir faaliyettir. Kontrol sorunlarının başlıcaları; stokların kontrolü, kalite kontrolü, üretim araçlarının tamir ve bakımı ve son olarak üretimin kendisinin kontrolünü kapsamaktadır.